1周前，小李同学通过视频面试加入了字节跳动。

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这是入职当天收到的工作电脑，小李兴奋地摆拍了一番

疫情期间躺吃躺喝这么久，眼瞅着年前的牛仔裤已经塞不下了，总算有个理由让自己动起来。

可是培训一结束，小李开始觉得无所适从，团队同事们都有自己的目标和工作，一起开会时大家讨论得热火朝天，小李只能默默听着。

直到，leader带着OKR来了。

裹着睡袍的leader在视频会议那边疯狂安利，小李在视频这边却一头雾水……

哈佛大学曾经在一群智力、年龄相仿的青年中，进行了一次关于人生目标的跟踪调查。整个调查跨越25年，结果显示，那些拥有清晰目标的青年，在25年后绝大多数都成为了成功人士。

可见，无论对于个人成长还是组织发展，制定清晰的目标都至关重要。OKR正是一套协助组织进行目标管理的工具，它承接着企业使命及愿景，帮助组织和员工明确目标、聚焦重点，朝着一致的方向前进。

在动荡变化的时代，对于一个组织来讲，最重要的是快速的响应能力、弹性的应对能力、及时的调整能力以及万众一心的协作能力。如果所有像小李一样的员工加入了组织却不知道路在何方，才干不能为组织发展所利用，创造力不能有效发挥，对于组织和个人来说都是巨大的损失。

OKR则很好地解决了这一问题：

对企业而言：在竞争激烈的商业环境中，OKR可以帮助管理层主动规划增长点、快速应对变化、及时调整目标，在全公司范围内形成共识、敏捷行动。不与绩效考核挂钩的OKR管理方法，也能够激励员工发挥主动性和创造性，从而带来高水平的业绩。对员工而言：OKR可以帮助员工清晰地了解团队的发展方向，并在这个过程中明确自己的位置，制定有野心、有挑战的目标，为团队主动贡献自己的一份力量。OKR公开透明的特点，也能够为员工提供充分的上下文，促进部门协作，实现上下同欲，围绕最重要的事项努力。

在实施OKR的过程中，组织成员可以互相查看OKR的内容、进度及得分。公开透明的OKR无形之中会带来一种积极的群体效应，来自上下级和同事的评价、督促，能够激发员工的竞争意识和实现自我价值的需求。为了获得他人的肯定和尊重，员工会调动起自身的积极性、创造性，努力达成目标，最终实现自我驱动。

所以，穿着睡衣短裤不要紧，在哪里办公不要紧，要紧的是大家能够万众一心、共同为公司目标努力。

2012年，有一位从硅谷回来的同事，推荐了Google在用的OKR。一鸣觉得OKR的管理理念和字节的企业文化高度一致，于是就尝试着用起来。

后来开始通过wiki管理，靠CEO和团队层面的重视来推广OKR的使用，但由于wiki的方式不能及时检查下属是否填写OKR，对齐关系、总结打分也不好体现，影响了OKR的推进效果。

对比了多个第三方工具后，字节跳动最终决定自研一套OKR线上系统。

2016年7月，字节正式上线自研的OKR系统，通过周日大讲堂和内部直播课对公司全员进行培训，在管理层、中层和全员层面推广，自上而下地推进OKR。每个双月，一鸣会在CEO面对面针对上个双月的OKR进行打分，在公司层面同步进展，公司的各个团队还会将OKR写进周报里，在周会上各成员根据OKR完成情况进行总结。

后来，OKR系统和沟通工具飞书打通，为员工带来了更多便利。一方面，员工可以通过飞书来快速收取OKR周期提醒、关注同事的OKR变动提醒等各种通知；另一方面，员工还可以直接在飞书中查看他人的OKR，即便是正在和完全陌生的同事对接，也能快速了解对方近期的工作，有效促进合作，而不会像无头苍蝇一样到处乱撞和碰壁。

一脸懵懂的小李终于在leader展示了自己和团队同事的OKR之后，对团队的共同目标有了清晰的认知，刚入职时的活力又被调动起来。原本期望着由leader来布置任务，自己循规蹈矩地打卡完成，但在OKR的管理下，leader只需要具体讲解一下团队近期的工作方向，小李充分理解团队目标后，主动思考并制定出自己的OKR，再与leader和同事的目标对齐。

不只是小李，对字节跳动的所有员工来说，飞书OKR工具帮助他们极大地降低了沟通成本，让字节跳动这家业务覆盖全球150多个国家和地区、已有6万多名员工的公司，在跨时区、跨地域的情况下仍然能保持高速运转。

多年来，飞书OKR陪伴着分布在全球的每一位ByteDancer，见证了字节跳动的每一次成长，也在实践中被不断打磨，更加简洁高效、具备实操价值。这一次突发疫情中，字节跳动快速落地了以囧妈为代表的多个公益项目，强大的抗风险免疫力背后，也有飞书OKR的助力。

现在，飞书OKR已面向所有企业开放。

打开飞书工作台，搜索“OKR”即可使用飞书OKR产品。

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我们为用户提供简洁、可视化的全流程管理系统，保证目标管理每个环节都清晰、敏捷：

随时查询、关注他人OKR——无需当面沟通也可充分了解任务背景，减少信息误差。OKR撰写小贴士——帮助全员制定合理的目标与关键结果。简便的对齐操作、清晰的对齐视图——分散各地也可对齐工作方向，实现高效协同。划词评论及@功能——全员参与OKR讨论，配合飞书提醒，即使远程办公也能增强团队凝聚力。线上进度更新——实时跟踪并分享工作进展，不让远程办公延误工作进度。飞书同步提醒——及时了解互动信息和OKR内容更新，线上掌握最新动态。评分量化成果——自主打分、共同讨论，及时发现问题，进行反馈与调整。可视化数据看板——跟踪全员OKR进度，复盘全周期OKR执行情况。

此外，我们还有专家团队进行理论培训和实践辅导，用字节的实战经验帮助每一位客户实现高效管理。

这是一位新员工入职字节跳动的真实体验，也是飞书OKR和它第一位客户字节跳动的故事。

我们相信，在这个风险与机遇并存、快速变化的时代，高效敏捷的管理方法、简洁易用的执行工具一定是企业未来发展所需。

如果你对飞书OKR感兴趣，想要借助OKR帮助企业成长，欢迎联系我们。