疫情之下的2020年非同寻常，是充满挑战与压力的一年。面对疫情大考，中国十七冶集团视压力为动力、化挑战为机会，迅速开展“大干一百天”劳动竞赛奋勇突围，在中冶子企业中率先实现复工复产，超额完成“时间过半、任务过半”目标任务。顶住疫情汛情重压，在极不平凡的年份创造出非凡业绩，充分展现“顶梁柱”的使命担当、“顶得住”的坚实力量，交出大战大考优异答卷。

中国十七冶集团技术中心大厦

开工

6月16日，公司董事长、党委书记喻世功宣布十七冶技术中心大厦开工。这不仅是十七冶取得辉煌发展成果的历史见证，更奏响了经济高质量发展的恢宏乐章。进入下半年赛程后，各地重大项目相继开工，一鼓作气跑出加速度。公司新签合同额首破1000亿大关，营收跨上300亿台阶，新签合同额、营业收入和利润分别以34.78%、23.01%、32.84%的高速增长态势赶超2019年同期，胜利实现“83121”奋斗目标，圆满收官“十三五”，标志着十七冶全面迈入高质量发展新阶段。

高扬市场营销龙头 

危中寻机勇攀高峰

新冠疫情对经济发展的冲击显而易见，十七冶始终坚定对国内经济强大韧性和稳定向好趋势的信心，按照国文清董事长关于“研判形势，顺势而为，精准把握机遇大于挑战”要求，紧扣“四个聚焦”，坚持“到有草的地方去放羊，到有鱼的地方去撒网”，着力长三角一体化发展和“一带一路”建设，积极融入“五大经济圈”，奋力培育安徽、西北、山东、江浙沪、中原五个百亿级区域市场。2020年，公司合同额突破千亿大关，为中冶集团进入万亿俱乐部贡献了10%的份额。

盯得紧，久久为功破楼兰，把不可能变成可能。在前所未有的疫情冲击下，公司领导层率领市场团队肩抗指标，率先负重奔跑，于危局中寻机遇，首次打开北京市场，成功签约古月佳园置换房项目。房屋分公司乘势而上，抢抓长三角一体化，突入大湾区，取得长江经济带皖江电子及新能源基地等70多亿的项目订单。下大力气深耕“一带一路”沿线中心节点，成功斩获洛阳新丝路国际建材博览城二期、兰州榆中生态创新城科创中心、平凉市中医医院等项目，西北公司中标额跨越两百亿新纪录。

选的准，瞄定冶金国家队新发展，主攻城市基础设施、公共建筑配套。聚焦炼钢精炼升级扩容，将冶金专业服务延伸至绿色建设、节能环保、工艺提升、技术创新等细分领域，冶金分公司较好实现20亿左右的冶金订单、50亿左右的市场规模。精准服务地方教育发展需求，抢抓政府主导、资金支付稳定的教育民生项目，先后承揽南京信息工程大学金牛湖校区、南京农业大学江北新校区一期、景德镇艺术职业大学等大批工程，形成近百亿的高端教育项目品牌集群。

兰州奥体百日大干掀热潮

拿的下，盘活存量资源，创新发展模式。发挥“专业+区域”整体合力，由区域平台公司主导、板块公司和设计院密切参与、市场部和投融部指导支撑，中标后由专业板块公司负责施工，上下联动完美履约，促使公司EPC总承包项目占比超过70%。在做好风险防控的基础上，以资金为杠杆撬动市场，帮助业主破解融资借贷难点，拓展融资渠道，增强投融建项目竞争力。首次以ABO模式、联合体形式中标保定市主城区城中村连片开发项目，京津冀区域市场份额首次超百亿元，成为五大基本盘外的第六个百亿级区域市场。

在重点市场开拓片区，以品牌项目为主体，建立“1+N”项目管理群，在完成片区项目管理的基础上，市场营销人员与项目部通力合作，实现滚动发展。在安徽泗县片区，公司以集约化赢得规模发展，收获泗县、灵璧、宿马现代产业园等一批80亿的项目战果。在安徽马鞍山片区，以金蒲电子产业园项目为主体的项目群，拓宽营销半径，成功签约马鞍山世港通新兴产业园，郑蒲港五、六、七期安置房，中兴新地产业园、郑蒲港新区医院等项目。2020年，公司在皖市场份额近乎300亿，其中中冶置业（安徽）公司、城建分公司、房屋分公司合计占据超过60%的份额。加之中原区域呈“燎原之势”的滚动增长，中冶置业（安徽）公司全年中标额达140亿元。

提速增效稳健开局

集约化管理促发展

开局关系全局，起步决定后程。2020年3月15日，公司召开“大干100天”劳动竞赛动员大会，吹响了百日大干集结号。竞赛靶向提质增效，围绕效率效益深挖潜能，更加突出“人均合同额”、人均劳动效率，让“小而精”“小而强””的单位走上前台，让每个竞赛单元的成长性充分展现。实行与业绩考核、末位淘汰机制挂钩，在你追我赶中识别优秀骨干，让员工对标旗帜标杆争当排头兵，各参赛子单元的劳动生产率相比同期增加了30%以上。上半年，公司新签合同额、营业收入和利润分别完成年计划的51.78%、53.22%、55.9%，超额超预期完成“双过半”目标任务。《光明日报》和《中国冶金报》用专题版面报道“大干一百天”竞赛成效。伴随疫情蔓延全球，中国十七冶海内外各项目一手抓疫情防控，一手抓生产经营，埃塞米赞迪马公路项目、科威特公路项目相继贯通，印尼芝苏达乌公路项目主体完工，缅甸海螺点火投产，马来西亚吉隆坡铂金酒店超高层及公寓二期项目封顶，吉隆坡奎因酒店项目顺利开工，乌兹别克斯坦卡尔希海螺水泥厂项目原料粉磨及废气处理区域封顶。

马来西亚铂金酒店项目

一年来，公司结合中冶集团“一级项目管控平台”要求，深入推进项目区域化和集约化管理，建立总部一级管控平台与区域项目经理部共同对在建项目监管的两层管理机制，由主责分公司派出项目的核心管理人员组建区域项目经理部，对区域内多个项目统一管理。区域项目经理部与各单体项目根据业务责任分工，建立项目内部管理细则，保证项目各业务系统管理目标的实现。区域项目经理部根据各工程的具体情况，在区域范围内快速调富补缺，降低经营成本，通过财务NC预算系统、项目大宗物资采购、劳务和专业分包采购业务的集中管控，实现了资金使用、物资设备采购、劳务和专业分包采购高度集约化。同时，在年度考核中增加市场绩效、顾客满意绩效等内容，促进区域项目经理部在保证高质量履行合同义务的基础上，积极联络业主，推动项目就地滚动发展。高度集约化，大大提高了项目效益，2020年在岗员工人均劳动生产率突破770万元，人均创利和劳动生产率较2019年分别增长18.18%、15.89%；集中招采增效明显,钢材采购成本平均降低120元/吨。

同时，在区域化、工序化、精细化的管理体系增益下，“3+1”项目智慧化管理模块全面执行，绿色建造、安全生产倍道兼进，两个项目荣获2020年“三星”绿色示范工地，在中冶四个“三星”绿色示范项目中独占两席，获得国家级安全文明示范工地3项，省级安全文明标化工地11项，市级安全文明标化工地10项。

深化改革重点突进

锻造发展中坚力量

深入实施市场化经营管理，锻造引领发展的中坚力量。十七冶贯彻“国企改革三年行动”方案，推动“双百行动”改革走向深入，建立与市场化经营机制相匹配的选人用人、薪酬激励和约束机制，推进干部能上能下、吐故纳新，遴选高素质的人才。《光明日报》等主流媒体对十七冶改革成果进行了报道。全面开展企业去行政化、总部去机关化专项行动，进一步梳理组织架构、明确职责、完善制度、规范流程，将党的领导有机融入公司治理各环节，不断加强董事会建设，进一步提升总部机关决策和核心管控能力，调动员工积极性、主动性、创造性，释放企业竞争力。

着力推行二级公司经理层任期制和契约化管理。实行经营业绩与薪酬兑现和岗位调整相挂钩，按照年度考核及任期考核结果，确定二级公司经理层成员年度薪酬、中长期激励及岗位调整，明确责任、权利、义务，严格任期管理和目标考核，充分发挥企业家才能，助力公司保持稳定发展势头，实现“业绩升、岗位升，业绩降、岗位降”及真正形成“能者上、平者让、庸者下”的用人导向，建立起与劳动力市场基本适应的薪酬水平，最大限度调动员工干事创业激情活力。

科威特6.5环路通车

2020年初，公司制定颁布实施了职业经理人管理办法和实施方案，推进薪酬分配市场化，鼓励公司高级管理人员、重要经营管理人才和技术人才争当改革参与者、引领者、贡献者。与27家二级公司经理层成员签订岗位聘任协议书、年度综合业绩指标考核责任书、任期经营业绩责任书。加快内部经营管理人员与职业经理人身份转换,与设计分公司和平台分公司的经理层签订职业经理人年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书。在全国公开招聘区域市场职业经理人，增强公司市场开拓能力。以职业经理人团队为核心的青岛分公司拿下了国际院士港产业核心区试验区综合配套地块、湛山广场人员掩蔽工程、中冶德贤公馆、黄岛路片区基础设施综合改造等近60亿元的项目。

全面压实责任担当

全面夯实管理根基

完善安全生产保证体系，由安全生产委员会全面领导公司安全管理工作，实行集团公司、分公司、项目经理部三级总监制。持续开展“安全环保管理提升年”“安全专项整治三年行动方案”“安全生产百日行动”，对标先进单位，围绕企业持续健康、安全发展、强化风险控制、夯实安全基础，落实安全责任，建立安全环保管理螺旋攀升长效机制。着重抓好危大工程、分包管控，大力开展“智慧工地”建设，严格遵照《中国中冶施工现场安全文明标准化手册》和中冶集团关于开展“机械设备专项整治”的要求，开展两轮设备安全隐患排查，并将“机械设备专项整治”活动结合“安全生产百日行动”持续到年底，以提升整治成效。

加强安全环保监管队伍建设。在二级单位领导班子设置专职的安全副经理（安全总监），并作为公司党委委员，具有一票否决权，在建项目班子中相应配备专职安全总监，从人事代理员工中选拔优秀人才，专项从事一线安全管理。对公司安全管理人员、项目部领导班子、一建持证人员和技术人员的安全能力进行“再考核、再认定”。通过“安全大讲堂”“三级安全教育”“专题安全教育”“应急演练”“班前安全活动”“安全演讲比赛”“安全短视频大赛”等多种方式，推动安全教育全覆盖。开展“安全环保管理提升年”“安全生产月”主题宣传，在公司微信公众号开设专栏，征集刊载安全典型、先进经验，同步推送至《人民网》等主流媒体，营造上下一体、内外联动的热烈氛围。

滁州奥体中心工程

持之以恒强化质量管控，注重精益管理。深化设计策划，编制发布《项目质量行为标准化实施手册》，修订《十七冶自行校验的检测设备检测规定》及《十七冶施工组织总设计编制指导书》；聚焦公司“30大”、投融资、EPC工程总承包等项目，力促匠造精品。科威特大学萨巴赫萨利姆大学城科技学院及教员俱乐部获得“国家优质工程奖”，滁州高教科创城文体活动中心工程等8项目获得“冶金行业优秀成果工程奖”；濉溪二中新校区综合楼及艺体馆等5项工程获安徽省优质工程“黄山杯”奖，广西东兴口岸二桥综合服务区项目获广西建设工程“真武阁杯”奖。

坚持不懈推进科技创新，大步向产业价值链高端和上游延伸，加快工程技术升级换代，为打造冶金建设国家队品牌、中冶路桥品牌、中冶管廊品牌和高端城建品牌塑造核心竞争优势。2020年，公司专利受理1082件，增长率超过20%，其中发明专利570件，申请PCT国际专利2件；专利授权545件，增长率接近60%，其中发明专利118件；累计专利授权超过3000件，其中发明专利545件（含4件PCT专利）。以BIM技术基础应用为支撑，“BIM+”创新应用为核心，助力项目“智慧化建造、数字化管控”，以兰州奥体BIM应用为代表的5项成果获BIM大赛省部级一等奖。

发挥央企砥柱作用

冲刺收官全面小康

践行生命至上、人民至上，助力打好疫后重振民生保卫战、经济发展战。2020年1月23日，中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功到十七冶医院部署新型冠状病毒肺炎防控工作。疫情就是命令，十七冶医院第一时间响应号召，陆续派出6名医护骨干增援武汉携手抗疫。与此同时，十七冶郑蒲港项目、博望项目等积极协助地方开展疫情防控工作，并向地方政府及兄弟企业捐赠了大量的防疫物资，充分展现央企在关键时刻的信念忠诚和铁肩担当。

十七冶医院欢送王静护士长

出征武汉

新冠疫情来势汹汹，中国十七冶集团多措并举防范疫情，在保障员工生命健康前提下，千方百计稳增长。全国在建项目协助各级政府及有关部门积极做好疫情防控工作，开展点对点返岗服务，率先取得全面复工达产。实施稳岗扩就业，加大高校毕业生招聘，录用人数创历史新高，通过劳动竞赛推动项目建设热火朝天，各项主要经济指标逆势上扬创新高，协同上下游数百家单位，为农民工提供4万多个就业岗位。国资委新媒体和《工人日报》《经济日报》对公司稳就业举措连续予以报道关注。十七冶抗疫复工事迹高达10次登陆《学习强国》平台。

抗洪一起红旗猎猎鼓士气

全力以赴抗洪抢险，党旗飘扬辉映初心。6月底，长江流域遭遇特大洪水，中国十七冶集团提早成立防汛抢险队伍，第一时间闻汛而动，封堵决口垒高堤坝，救援转移被困村民，把党旗插在风口浪尖，为跑赢洪水争分夺秒。在坚守大堤的一个多月里，参与抗洪抢险人数达到5322人次,出动挖掘机、土方车辆、载客大巴120台次,消耗救生衣280套、麻袋18700条 ,砂石料2000余立方米,填筑沙袋52600余袋，组织医疗、团委等单位深入防汛一线开展各类医疗、慰问志愿服务，累计服务近2000人次，举全局之力做好防汛减灾，受到马鞍山市委市政府高度肯定。

聚焦产业造血消费活血，助力高质量打赢脱贫攻坚战。因地制宜，充分支持贵州德江培育菊花茶等特色产业，为群众增收致富发挥长久效益，帮助德江县整体脱贫摘帽，受到《贵州日报》两度聚焦。2020年7月，中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功走访调研公司定点扶贫的安徽定远秦集村，带去100万元帮扶资金，投入秦集村扩建扶贫车间产业项目，解决贫困劳动力就业162人。中国十七冶集团通过消费扶贫，采购贫困地区茶叶、脐橙、花椒等农特产品超过156万元，疫情期间紧急购入3000只肉鸭，及时解决贫困户养殖滞销难题，切实防止返贫发生。伴随着老百姓脱贫致富追梦路，一个又一个发展成果耕耘收获，一个又一个攻坚克难、赤心为民的感人故事在群众百姓间广为传颂。《新华网》《安徽日报》纷纷以《“好书记帮我们脱了贫”》为题，集中呈现刘金海作为央企扶贫干部的呕心沥血和忠诚奉献。扶贫干部郭晓春和刘金海坚守初心使命的扶贫历程被新华社出版的《共产党员在扶贫一线》收录。

建筑安装工程技术分公司成立

2021年伊始，中国十七冶集团成立投资管理分公司，强化投融资业务，推动主业高质量发展；成立建筑安装工程技术分公司，优化西北公司、中冶陕投和西南分公司业务体系，大力整合资源利用率不高的板块单元，着力解决效率低下、活力不足、运营质量不高，创新能力不强等问题，聚焦核心主业，提高主营业务集中度，进一步提升企业核心竞争力，拉开了新一轮发展的大幕。

百年初心梦正圆，重任在肩勇向前。2021年是国家“十四五”规划和公司“五五规划”开局之年，也是“两个一百年”奋斗目标历史交汇之期。中国十七冶集团将持续践行“一天也不耽误、一天也不耽误”的企业精神和“24小时工作法”，以推动高质量新发展为主线，以改革创新为动力，以“152315”为目标，巩固发展势头、激发内生活力、筑牢防风险堤坝，用优异成绩庆祝中国共产党成立100周年！