前言 Preface

BU周末下午茶 ，基于BU资本集团六大专业委员会的研究方向，围绕六大领域（大文化/大健康/大消费/新科技/新金融/房地产），追踪明星机构大咖，以微视角和短资讯的方式让读者五分钟内了解一周股权市场的新动态。周末的午后与朋友小聚，一起品品BU的下午茶。对生活与工作我们都是认真的。

—— 资料源于BU内部资料库与国内外媒体

今日菜单

大文化/大健康/大消费/新科技/新金融/房地产

超级高铁公司VirginHyperloopOne完成5000万美元融资

VirginHyperloop One是一家由维珍大西洋公司创始人理查德·布兰森爵士投资的超高速交通运输解决方案提供商，该公司宣布完成了一笔5000万美元的新一轮融资，投资方包括此前曾投资过该公司的Caspian VentureCapital和DP World。此外，该公司还宣布将邀请英国富豪布兰森担任非执行总裁。这笔最新融资将有助于VirginHyperloop One加速开发进程，同时也使得这家2014年创立的公司融资总金额达到了2.95亿美元。

Hyperloop One是由SpaceX和特斯拉创始人埃隆·马斯克创立的，之后因为在今年十月获得了维珍航空的投资，公司品牌名称变成了VirginHyperloop One。最近，Hyperloop已经启动了和多个国家的高速交通系统的合作项目，包括迪拜、俄罗斯、加拿大、芬兰、美国和印度。根据该公司发布的报告显示，上周在内华达州Devloop测试隧道上刚刚完成的第三轮测试中，其测试高铁的最高时速已经达到了240英里。

上个月，该公司与印度卡纳塔克邦城市发展部签署了合作谅解备忘录，双方将研究在班加罗尔建设超级高铁的可行性。如果项目最终成型，那么乘客从班加罗尔到钦奈只需要短短20分钟。此外，今年年初，安德拉邦政府也和这家超级高铁公司签署了谅解备忘录，探索将阿马拉瓦蒂和维杰亚瓦达两地之间旅行时间缩短到5分钟的可行性。不仅如此，Hyperloop同样也在马哈拉施特拉邦进行了类似的可行性研究，因为孟买和浦那是有提供高密度最佳路线的可能性的。

大 文 化

「YourQuote获IDG领投100万美元种子轮融资」

原创内容及数字社区初创公司YourQuote宣布获得了一笔100万美元的种子轮融资，IDG Ventures领投，Axilor Ventures参投。

如今很多内容共享平台，要么就是基于Web，要么就是像博客站点，并不能真正做到以移动用户为中心去创建内容。事实上，针对特定移动网络平台来创建内容并不容易。YourQuote是一个专注于移动端的短内容分享平台，支持iOS和安卓操作系统，允许用户轻松创建和分享简短的文本新闻内容，目前该公司用户量已经超过了50万，包括原创视频和文本内容在内的文章发帖数量超过450万，内容量月增长率达到20-30%。此外，该公司计划在今年年底推出一款全新视频产品，允许用户在应用内创建、分享时长为一分钟的短视频。同时他们还会增加支持内容分享功能，以吸引更多原生广告。

「全媒体内容电商“辣妈学院”获光速中国投资」

综艺节目《辣妈学院》在深圳卫视开播四年，制作近200档节目，涉及美食、美家、美妆、美形等生活话题，逐渐形成了 KOL、网红、明星、粉丝组成的百万辣妈社群。在此基础上创办的全媒体内容电商“辣妈学院”也颇受资本青睐，自去年拿下澳优乳业投资后，近日“辣妈学院”宣布完成A轮融资。本轮投资方为光速中国，资金将用于打造内容生态、推进粉丝社群的运营以及电商渠道的建设。

“辣妈学院”是一个全媒体内容电商平台，该平台利用电视节目这一方式选拔育儿达人，再制作属于她们个人的小IP节目。有别于影视手游作品的IP概念，这里的IP既指由意见领袖形成的一套PGC（专家生产内容）。“生活中的一种技能就可以成为一个IP。”由此“辣妈学院”已签约200多位辣妈红人。今年8月，“辣妈学院”与淘宝直播再次深度合作，正式宣布三位明星股东李维嘉，杨乐乐，冉莹颖将带着自己的专属IP节目入驻淘宝直播。

“辣妈学院”的官方体验店预计也将于明年下半年推出，除了传统的育儿及母婴课程以外，红人、明星的IP内容也将落地，如冉莹颖作为内衣专家会开设脂肪管理的VIP 课程，开办线下身材管理体验中心。杨乐乐的《乐享生机》也正在筹备线下生机健康体验馆。同时，“辣妈学院”明年还将在深圳卫视推出明星辣妈真人秀《辣妈的秘密花园》，意在打造更多的辣妈红人。红人养成、内容生产、宣传、电商、产品产业链形成了辣妈学院可持续性增长的商业模式。

大 健 康

「新氧完成D轮融资」

新氧创始人兼CEO金星宣布，新氧已完成4亿元人民币D轮融资。领投方为安佰深股权投资集团(Apax Partners)，鼎晖投资联合投资，原投资方经纬中国、挚信资本继续跟投，泰合资本任独家财务顾问。至此，新氧成为全网首家取得D轮融资的医美平台。

新氧创始人兼CEO金星表示：“互联网服务医疗实体经济的时代已经来临，这笔来自国内外顶级基金的投资是对新氧模式的肯定，我们将用这笔资金为医疗机构、医生提供更细致、更深度的服务保障，提供全场景的用户服务体验。”

据悉，新氧创立于2013年，致力于用科技帮助消费者安全变美。目前业务覆盖中、日、韩、泰、新5国的220多座城市，服务于2500万用户。

「水母基因」

从疾病风险评估，到酒精代谢检测、再到美容减肥指导、祖源分析等，消费级基因检测项目五花八门，但这些大部分还停留在“好玩”的阶段。那么面向普通人的基因检测要如何发挥它的真正的价值？经过了两年的发展， 水母基因 开始探索消费级基因检测与健康内容推送相结合的新模式。近期，水母基因推出了一款消费级基因检测新产品——生命教练（life coach )。该产品涵盖了286项基因检测，包含疾病风险评估、遗传病筛查、常见病和慢性病用药指导、膳食营养、个人特质、运动健身6大模块。用户通过唾液采集，寄送样本，就可以在水母基因APP中获得根据自己基因数据的定制化解读和内容服务。

水母基因认为，仅有检测报告并不能让基因检测真正起到预防管理的作用，检测后针对用户个体化的健康管理是必不可少的。因此，水母基因推出了订阅服务模式，由遗传学、医学、营养学、运动学等多领域专业人士和机器学习、人工智“混搭”组成的生命教练团队，将基因检测与大数据算法、用户行为预测、健康内容推送相结合，填补了基因检测后续服务的空白，在场景化应用及商业化发展方向提供了新思路。水母基因CSO赵南表示，如今的水母基因的是对标美国 Helix 公司，定位在平台级的健康生命数据平台，连接起B端企业与C端消费者，建立“基因+”的大数据平台。根据用户个体化的需求精准推送健康管理内容和差异化服务，水母基因将联合其他合作方，围绕饮食、运动、睡眠、减肥、美容、教育等各个方面，向有需求的用户推送适合的产品，最终形成一条从基因检测到数据解读，再到内容推送、用户反馈，平台互动的完整生态链。

目前“生命教练”产品定价在499元，并随检测赠送一年的健康服务费用。除了直接面向C端销售外，水母基因还联合了保险公司、体检中心、母婴服务机构等渠道共同进行市场推广。“随着健康领域的消费升级，基因检测是时候走向家庭，作为健康消费的一项新产品走向千家万户。在过去几年，由于用户对于基因检测的认知度、接受度还不足，直接从C端获客成本高，所以水母基因之前主要通过B端渠道推广检查服务。但随着这几年的用户教育，以及人们对健康的重视程度愈发提升，我们认为应该选择向C端发力。”水母基因市场总监姜晓峰称。

此外，水母基因还推出了一款针对0-3岁婴幼儿的肠道菌群检测产品，监测婴幼儿免疫发育情况，并建立母婴肠道菌群数据库。据介绍，截止目前水母基因已经完成了10万例以上的基因检测，以及2000例的肠道菌群检测。水母基因此前已经获得由西安交通大学产业基金投资的Pre-A轮融资。目前A轮融资已经启动。

大 消 费

「欧洲花卉 “爱必达”新获投资」

一盆鲜花很轻易就能调动起轻松愉快的心情，但养花种植却不是一件容易的事。“爱必达”是一个专业培育花卉产品的品牌，已于今年6月完成新一轮融资，投资方包括七彩云创、峰谷资本、融承投资、创见资本、道合金晖、信达利和深圳市亿洲东科创业科技合伙企业(有限合伙)，以及自然人汪迟露、占家建。2017年6月27日，云南爱必达园艺科技有限公司的工商信息发生变更，注册资本由199.09万元扩充至240.020000万元。

其中，七彩云创科技有限公司品牌名为七彩云创，北京峰谷投资中心(有限合伙)为峰谷资本的投资实体，嘉兴汇米壹号投资管理合伙企业(有限合伙)为融承投资的投资实体，苏州优睿刻投资管理中心(有限合伙)则隶属于创见资本。据了解，“爱必达”注册成立于2014年9月，致力于在中国集成并优化欧洲最先进的生产工艺和设施园艺技术,提供一流测花卉产品。

公司采用版权合作和独家买断的形式，从欧洲的顶级育种商引进了最新最流行的花卉品种进行规模化生产。目前，位于玉溪九溪和晋宁宝峰等地的智能温室已投产，累计建成智能温室11.2万平方米，可年产2000万盆。根据“爱必达”官网信息，schreurs公司的切花玫瑰、DeRuiter公司的盆栽迷你玫瑰、Anthura公司的红掌和蝴蝶兰以及Kapiteyn公司的彩色马蹄莲等优质花卉品种现在均已标准化规模生产。

此外，公司旗下还拥有花卉养护智能硬件品牌“花花草草”，铅笔道曾对其进行专访报道。“花花草草”属于小米生态链公司一员，现已推出监测仪、蓝牙花盆2款产品。团队与国家观赏园艺中心、荷兰顶极育种育苗商以及中国农业大学观赏园艺系等专业院校机构合作，建立了面向大众的云端植物数据库。用户可通过手机的花花草草App访问，以获得3000余种植物基础信息及养护方法。“爱必达”创始人李钦在花卉行业拥有20年经验。他毕业于中国农业大学园艺系花卉专业，获观赏园艺系学士学位，先后任职于昆明国际花卉拍卖交易中心（KIFA）、荷兰安祖公司。

「在楼下成立3个月获3轮融资」

新零售项目“在楼下”近日对外宣布已经在三个月内完成三轮融资，总金额过亿元，投资方为 IDG资本、元璟资本、九合创投和山行资本。据了解，在楼下的智能终端就在家楼下，不仅给社区人群提供零食、生鲜、日用品等新鲜便利的零售服务，同时借助微信群、小程序把线上线下打通，实现线下终端、线上商城的渠道融合以及线上下单、线下提货的体验融合。

在楼下团队认为，新零售创业者要对零售葆有敬畏之心，和滴滴对出行行业，或者美团对外卖行业相对迅速、相对颠覆性的改造不同，零售是一个“弯腰捡钢镚儿”的慢生意，决定成败的关键在于好的选品，对供应链和物流的改造，高效的社区运营，融资、执行等团队综合能力。业内人士认为：零售在本质上是一个围绕流量的生意，线上流量成本越来越高，使得越来越多的零售创业者把机会瞄准了线下，虽然现在新诞生的很多便利店都在原有便利店的基础上增加了很多技术元素，但归根结底便利店生意还是要归咎于体验和服务。

新 科 技

「马斯克把跑车放进了飞船 下月发射」

前SpaceX公司CEO兼特斯拉创建者伊隆·马斯克(Elon Musk)公布了一项计划，他的“特斯拉跑车”将在明年1月份跟随猎鹰重型火箭的“处女航”进入太空。马斯克计划让特斯拉跑车在火星椭圆轨道飞行十亿年，而且将重复播放大卫·鲍伊（英国音乐人）的《Space Oddity》。在周五的时候，马斯克在图片分享应用Instagram上以幻灯片的形式透漏了这一计划。亮红色的跑车将被安放在SpaceX猎鹰重型火箭的内部。

马斯克的SpaceX公司是少数决心从事月球和火星探险旅行的私人公司之一，此外理查德·布兰森的维珍银河公司以及杰夫·贝佐斯的蓝色起源公司也在做着同样的努力。SpaceX设计的猎鹰重型火箭功能强大，能够将一架满载的737客机送入轨道，而且设计用于向太空运送载人飞船。猎鹰重型火箭任务也被视作将人类送往火星的先驱任务。

「蚂蚁金服2018年在印尼推出电子支付服务」

近日，据新浪科技报道，蚂蚁金服和印度尼西亚Emtek集团（ElangMahkota）将在2018年联手推出电子支付服务DANA。今年4月，蚂蚁金服宣布与Emtek集团成立一家合资公司，共同开发移动支付产品，为当地用户提供数字金融服务。

新 金 融

「 旅游分期付款服务商UpLift融资9000万美元」

美国旅游分期付款服务商UpLift日前宣布获得9000万美元融资，其中包括来自Fortress Investment Group（FIG）下属基金公司的7500万美元的债务融资，以及来自PAR Capital、Draper Nexus、Highgate Ventures、Expedia前CEO Erik Blachford的 1500万美元的股权融资。UpLift Pay Monthly按月付款解决方案在旅游行业迅速扩张，UpLift将其贷款上限金额提高到2亿美元。UpLift Pay Monthly服务现已提供给预订美国航空American Airlines Vacations度假产品的旅行者，并将向Vacation Express和德国汉莎航空推出。

UpLift号称唯一一家专注于旅游业的分期付款解决方案商，为供应商提升预订价值、增加预订窗口和辅助产品销售。UpLift创始人兼CEO Brian Barth表示：“消费者需要一个专注服务旅游业的解决方案，让出行消费更合理、更方便、更有收获，同时为供应商提供不影响运营的提升收入的机会。UpLift Pay Monthly服务由元搜索技术团队打造，这是唯一一个以低利率提供固定按月付款的解决方案，同时还允许消费者使用他们最喜爱的联名信用卡支付，赚取积分和里程。此轮融资将使我们能够继续扩大和加速我们的解决方案在全球旅游领域的扩张。”

UpLift Pay Monthly帮助旅游供应商创造收入，并通过向消费者提供简单易懂的按月付款服务来提升转化率。该解决方案支持全球旅行分期支付，为消费者提供更多的选择和更灵活的预订，在安全、一体化的环境中支持所有渠道和支付通道。Eric Blachford表示：“UpLift的解决方案既有利于旅行者，也有利于全球大型的旅游品牌。我很高兴能够参与这项改变消费者旅行预订和支付方式的创新，帮助他们最大限度地享受前所未有的旅行体验。”除了新宣布的合作伙伴外，该公司的UpLift Pay Monthly解决方案还提供给美联航、捷蓝航空、西南航空等航司网站。

「 消费分期平台成长无忧获250万元天使轮融资」

消费分期平台成长无忧宣布获得250万元天使轮融资，投资方为志拙资本。CEO何怡表示，本轮融资将主要用于扩充风控和技术团队，以及进一步拓展本地市场。成长无忧成立于2017年8月，是一家儿童成长一站式消费分期平台，对客户采取“整合授信”，即以家庭为单位，一次授信，额度可用于多家教育机构的学费分期，其用户主要是3-12岁儿童的家长。

在资金端，成长无忧对接了银行和P2P。根据财务测算，当月放款额达3000万元时，将整体实现盈亏平衡。据介绍，现有150家教育机构入驻成长无忧平台。成长无忧的营收来自从机构收取10-30%的服务费。

房 地 产

「纳什空间获华融融德的战略融资」

共享办公企业纳什空间宣布完成华融融德的战略融资。纳什空间成立于2013年，是一家众创空间服务商，提供用户在线预约、办公采购等空间共享和生活服务。

创始人张剑，纳什空间联合创始人CEO，拥有15年房地产行业经验及丰富的业内资源，6年成功的创业经历，并全程参与我爱我家房屋管理业务的发展。此前纳什空间曾完获2 亿元人民币的 B 轮融资，永柏资本领投，A轮投资人昆仑万维董事长周亚辉等跟投。除了公布新一轮融资之外，纳什空间同时也宣布其位于北京市北辰世纪中心的鸟巢旗舰项目正式开业。

据了解，纳什空间北辰世纪中心的项目面积为 13376.24平米，总共分为4个部分，包括联合办公区、超级工作室、城市会客厅等。目前，纳什空间在全国5座城市在管面积共70万平方米，入驻企业逾7000家，服务超过一万家企业，已经与中粮生态谷、自如、绿城、便利蜂、光猪圈等多家企业达成战略合作伙伴关系，继续加速共享办公生态圈的搭建。

「优客工场今获3亿元C轮融资」

联合办公品牌优客工场正式对外宣布完成近3亿元C轮融资。本轮融资由前海梧桐并购基金领投，中景恒基集团与场景实验室跟投。这也是继今年8月份优客工场完成12亿元Pre-C轮融资后，再一次获得投资机构的认可。对于优客工场，想必读者并不陌生。优客工场成立于2015年4月，由毛大庆发起成立，以联合办公空间为平台，为创新企业提供全产业链服务，建设基于社群的商业社交平台和资源配置平台。

成立至今，优客工场先后完成了多轮融资，累计融资额已超33亿元。仅今年一年，优客工场就已经获得多达5轮融资，并且还完成过多次对其他空间的投资与合并，其资源整合能力可见一斑。优客工场的投资方包括红杉资本中国基金、真格基金、歌斐资产、亿润投资、中投汉富、创新工场、阳光100集团、永柏联投、方正和生、中城承扶、领势投资、高榕资本、普思资本、中融信托、银泰置地、泰合集团、俊发地产集团等。

多轮融资下，优客工场的估值也水涨船高。本轮融资完成后，优客工场估值已接近90亿元。本轮的投资方前海梧桐并购基金、中景恒基集团以及场景实验室，三家分属不同领域。而这对优客工场来说，也赋予了其更多想象空间。领投方前海梧桐并购基金借助前海股权交易中心的股东背景，成为PE×上市公司模式的实践者。中景恒基多年来都在政府的目标和机制下，利用中景恒基在研究、融资、建造、产业招商和城市管理等方面的优势，推动中国持续城镇化。而场景实验室则致力于发掘、孵化场景时代的互联网新物种.这些对于优客工场来说，无论是在规模发展还是创新创造领域，都将获得更多推动力。

目前，优客工场在全球30个城市布局了100个共享办公空间，有超过4000家企业入驻，拥有会员超过5万名，总管理面积超过30万平方米。明年，优客工场将进一步深入二线城市，在夯实现有社区运营基础的同时，探索多种社区运营方式及场地利用手段，这无疑对社区空间设计理念、建筑装修改造水平提出了更高的要求。未来，包括中景恒基在内，双方除了在融资层面合作外，还将在空间设计、装修改造等方面进行更深层次的合作。对于此次投资，场景实验室创始人吴声表示，优客工场具备这个时代罕见的迭代和进化能力。通过空间内容基础上的IP延展和创业生态链优化，其商业竞争能力会有明显的时间优势。

不可否认，如今联合办公空间的马太效应似乎月加明显。各个头部万家不仅加速自身扩张，并且还积极进行并购整合。仅今年一年，优客工场在国内办公空间方面，就已进行了4次战略合作：

4月，优客工场与洪泰创新空间实现战略合并；

7月，优客工场战略投资Wedo联合创业社；

9月，优客工场与方糖小镇换股成立新的合资子公司；

11月，优客工场控股收购个人商办房产全托管家企业「碎片空间」。

前不久刚刚发布的2017年GCUC联合办公行业报告显示，目前联合办公行业正在呈现多元主体介入的趋势，办公场景化，内容与业态的组合创新正进一步深化。

大 咖 一 周

「爱空间联手尚品宅配」

空间与尚品宅配签署了战略合作协议，双方将在打通产业链环、构建互联网家居生态，提供一站式家装家居解决方案方面展开深度的合作。早在今年8月份爱空间在马甸国美店开业之际，就推出了一款由尚品宅配设计的样板间。

爱空间方面称，今年天猫双十一，爱空间与尚品宅配已经开始资源渠道共享试水，并双双取得了销售额破亿的成绩。爱空间强调施工标准化，NPS（客户净推荐）值达56%；尚品宅配作为中国定制家居的代表，今年已经在深交所创业板登陆，年销售额40亿。

一个擅长施工，一个善于软装，双方合作互为背书，且优势互补，从战略上讲是一步好棋，但在落地过程能否无缝契合有待观察。

「TATA木门2018超级新品」

在一段柔美的中国舞蹈中，TATA木门2018超级产品发布会正式拉开了序幕，而这已是TATA木门迎来的第六次年度发布会，在本次发布会中TATA木门发布了吉祥物“超级小英雄”，亿欧家居受邀参加。2017年双十一，TATA木门以6.19亿收官，稳居建材、定制、装修三大品类第一宝座，以绝对优势领跑大盘；在刚刚结束的天猫狂欢节“双十二”，又以4593.9715万元的成绩再次上榜，占据全屋定制类目第一。

而早在2012年，TATA木门首次提出“我的安静生活”理念，并开始自主研发静音门，呼吁人们关注居室噪音，回归安静生活，并不断对静音技术进行优化升级，以满足消费者及市场的需求。从过往的“超级产品发布会”中可以看到，TATA木门的每一次新品发布都离不开“静音”的主题。

静音——聚焦战略下的稳定增长

TATA木门举办年度发布会的惯例由来已久，回顾过往各个首发新品和大作，皆有“静”的共同特征。TATA木门创始人吴晨曦在现场详细介绍了“静音”的三大件，包括外门、静音墙板和室内静音门，可以打包解决居室噪音。隔音墙板其实不属于木门的范畴了，TATA木门根植于北方市场，从北方房屋构造结构来说，墙体在10CM左右居多，隔音墙板的设计就是针对这样的需求，兼具设计的美观度和实用性，用吴晨曦的话来说就是“老百姓喜欢的原因就是不庸俗也不贵，所以很好卖。”并且，吴晨曦分享了产品设计阶段的经验，在TATA木门起到引领性效果的产品都是和设计师合作完成，卖货的产品都是经过市场调研去做。

2000年，TATA放弃了家装业务，从头做起了木门并相继提出“组合木门、套装木门、成品木门、静音木门”等概念，而且一做就是18年。作为“静音木门”概念的首次提出和践行者，TATA木门一直在这条专注、聚焦的道路上行走，从某种角度而言，TATA木门的聚焦战略，却正好是定位理论的践行者和证明者。必须承认的是，聚焦战略对于一个品牌的发展具有十分巨大作用，以品类思考、以品牌表达的定位理论，其实质，就是为了占领消费者的认可度。

环保——“环保引发阵痛，却没能痛及TATA”

除了“超级静音”的特征，吴晨曦还分享了TATA木门“超级环保”的理念，木门乃至家居行业的环保标准在他眼里不仅局限于产品本身的环保，其实在三个方面都该做到，即产品环保、生产过程环保和产品遗弃处理环保。今年的环保风暴来袭，可谓是让一大批中小企业都“闻风丧胆”甚至“一命呜呼”，而TATA木门相较于2016年，在这次环保风暴来临时却顶住了压力、幸免于难，甚至销售额在前两季度实现了60%的增长率，在第三季度实现了57%的增长率，即使在不景气的第四季度，吴晨曦分享道，也会达到50%以上的增长率，“在2010年，TATA木门11个生产基地和27个生产厂、8700多名工人进行了转移，从北京转向全国各地。”

未来，吴晨曦预测，环保将会针对源头进行治理，大量的木制品企业将会有一批企业无漆可用。TATA木门的解决办法则是通过改变传统的油漆工艺，采用第三代油漆工艺，即在上游环节做油漆，采用PP材料＋水性漆，达到肌肤手感。相较于第一代在家刷油漆的不平整和有气味，第二代在工厂刷油漆平整度好、无味，但第三代的油漆工艺更加环保，PP材料可降解，燃烧不产生有毒气体。

针对未来环保政策的应对，吴晨曦建议企业把握好趋势，伦敦对雾霾的治理花费了30年的时间，但是在中国清除雾霾，可以预见的是，这个时间会很短，吴晨曦坦言，这个时间如果是5年，TATA木门和其他企业怎样在这种趋势下生存甚至借势成长，会是一个机会。

在环保大势下，TATA木业也受到过一些波及，但是却化险为夷。吴晨曦在现场透露，此前TATA唯一一家天津的工厂受到环保政策影响的时候，TATA木门随即在7月份下定了决心，在9月提前推出了“肌肤系列”产品，采用了环保的生产标准，肌肤系列也在此后成为“最好卖”的产品，2018年TATA木门预计共生产240万樘门，其中肌肤系列生产100万樘。

从“超级静音”概念的提出到“超级环保”策略的执行，不论是生产结构的思考，还是未来企业发展方向的确立，TATA木门从消费者和大趋势的两个角度为企业提供了一个很好的范例。或许每一年的企业和家居行业里的个体都在经历着不同的境遇，但是正如TATA创始人吴晨曦而言，“伟大的事情是我们一直追逐的方向”，我们会看到每一年发生在身边的进步。